課程名稱 | 主講內(nèi)容 | 适合對(duì)象 |
《戰略思維之卓越目标落地(dì)執行系統》 | 1.戰略目标與計(jì)劃的(de)承接邏輯 2.認識目标與目标管理(lǐ)系統 3.将戰略目标呈現(xiàn)為(wèi)計(jì)劃策略 4.利用科(kē)學模型制定工(gōng)作(zuò)目标 5.基于戰略目标制定年(nián)度工(gōng)作(zuò)計(jì)劃 6.目标管理(lǐ)的(de)推行及管控要點 7.支撐—具體(tǐ)項目工(gōng)作(zuò)計(jì)劃的(de)制定 8.控制—實現(xiàn)結果評估與改善 | 總經理(lǐ) 中高(gāo)層幹部 |
《流程變革與流程體(tǐ)系建設》 | 1.通(tōng)過流程和(hé)組織變革打造流程組織 2.建立以客戶為(wèi)中心的(de)端到端流程 3.戰略驅動的(de)流程變革規劃 4.流程績效、流程建設與運營體(tǐ)系建設 5.流程型管理(lǐ)機(jī)制(平台)建設 6.APQC的(de)流程分類與運營管理(lǐ)體(tǐ)系 | 總經理(lǐ) 中高(gāo)層幹部 |
《MTP管理(lǐ)者綜合管理(lǐ)技(jì)能提升訓練》 | 1.優秀管理(lǐ)者素質模型和(hé)角色認知 2.目标計(jì)劃與指揮授權 3.團隊,合理(lǐ)指揮與分配 4.分層授權,充分挖掘下(xià)屬的(de)潛能 5.培養激勵與執行控制 6.有(yǒu)效溝通(tōng)需掌握的(de)十個(gè)方法 7.管理(lǐ)者領導力提升 | 總經理(lǐ) 中高(gāo)層幹部 |
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